1, новембра 2025. године, Вайлдбериес, водећа руска онлајн платформа, објавила је шестомесечно замрзавање комисија за све моделе продаваца и укидање механизма индекса залиха. Компанија је навела да је ова одлука одговор на потребу за већом стабилношћу и предвидљивошћу у тренутним тржишним условима, позиционирајући ову меру као меру подршке својој бази продаваца усред текуће нестабилности у сектору е-трговине. Замрзавање ступа на снагу одмах, док је укидање индекса залиха — алгоритмичке метрике која процењује обрт залиха продаваца и кажњава споро кретање залиха — уследило истог дана.
Индекс залиха је уведен од стране компаније Вайлдбериес у септембру 2025. и брзо је постао извор спора. Продавци са ниским резултатима индекса били су приморани да дају попусте, плаћају веће накнаде за складиштење или уклањају производе из центара за испуњење наруџби компаније Вайлдбериес. Бројне жалбе су поднете руској Федералној антимонополској служби, што је кулминирало регулаторним мандатом да се ови интерни прописи измене до краја октобра 2025. Удружења индустрије су указала на притисак повећања провизија и у компанији Вайлдбериес и код великих конкурента, подстичући позиве регулаторима да стабилизују услове за трговце.
Утицај на екосистем е-трговине
Овај развој догађаја се истиче као структурна прекретница за руску е-трговину. Замрзавањем провизија и укидањем индекса залиха, компанија Вайлдбериес сигнализира рекалибрацију у управљању платформом. Замрзавање провизија пружа продавцима ретку прилику за оперативну предвидљивост, ублажавајући ризике везане за нагла поскупљења која су присутна на другим местима у сектору, јер су неки конкуренти више пута повећавали провизије у претходној години. Према многим изворима, ови потези се широко тумаче као покушај одржавања лојалности трговаца и спречавања даље миграције у веома конкурентном тржишном окружењу.
Укидање индекса залиха има подједнако значајне импликације за инфраструктуру е-трговине. Индекс, осмишљен да оптимизује обрт у складиштима и свежину асортимана, наметнуо је велике обавезе усаглашавања трговцима — захтевајући прецизно праћење кретања залиха и популарности производа. Укидањем индекса, продавци поново добијају флексибилност у стратегијама управљања залихама, потенцијално бирајући приступе асортиману са дужим репом или оптимизујући за маржу уместо за брзину. Међутим, остаје ризик да би складишни простор могао постати мање оптимизован, што захтева технолошке или процедуралне адаптације на другим местима у ланцу снабдевања.
Токови података и инфраструктура каталога
Алгоритми за управљање залихама као што је укинути индекс дубоко су интегрисани са токовима садржаја и података у окружењима е-трговине. Feeds производа — динамичке базе података које се преносе са ИТ система продаваца на тржиште — често морају да шифрирају не само цену и количину, већ и пројекције продаје, датуме истека и учешће у промоцијама. Уклањање казни повезаних са залихама вероватно ће поједноставити захтеве за структуру feed-а за широку класу продаваца, смањујући број атрибута који морају бити програмски ажурирани у скоро реалном времену. Ово поједностављење би могло да смањи баријеру за улазак за мала и средња предузећа, оснажујући добављаче који се ослањају на решења без кода or cloud-based SaaS за генерисање feed-а. Без потребе да развијају сложену логику за усклађеност са индексом, трговци могу да посвете ресурсе развоја за обогаћивање каталога, експанзију атрибута или стратегије листинга на више платформи.
Заузврат, стандардизација каталога — кључна за олакшавање куповине за поређење, груписања и аутоматизованих промоција — има користи. Са мање принуђене распродаје и мање хитног раставарања залиха, странице производа могу да се фокусирају на свеобухватни садржај и богате медије, а не на флеш-понуде или сигнале оскудице ограниченог времена. Ова промена може, током времена, да промовише квалитетније листинге производа, јер добављачи могу да пренесу напор са тактичке манипулације ценама на робустан развој садржаја и побољшање структурираних података. За више информација о креирању убедљивих листинзи, погледајте наш блог на Како креирати описе производа који подстичу продају без трошења богатства - NotPIM.
Скалирање асортимана и брзина изласка на тржиште
Главни ефекат укидања казних мера за залихе је убрзање експанзије асортимана. Баријере за улазак спорих или нишних производа су смањене, отварајући поље за робу дугог репа и експериментална лансирања, јер продавци више нису под притиском да гарантују брзу продају или да буду кажњени за спекулативну употребу залиха. Ово би могло да гурне каталог компаније Вайлдбериес ка још већој ширини, изазивајући оперативни капацитет у складиштењу и испуњавању наруџби, али нудећи потрошачима богатије искуство откривања.
Са технолошког становишта, поједностављивање критеријума усаглашености омогућава брже укључивање и активацију нових SKU-a. Партнери који примењују напредну аутоматизацију садржаја вођену вештачком интелигенцијом или користе алате за укључивање са малим кодом могу брзо да прилагоде радне токове, фокусирајући се на потпуност садржаја, усклађеност са таксономијом и прецизно мапирање атрибута. Претходни радни токови вођени индексом — као што су израчунавање еластичности цена, ризика складиштења и окидача промоција — могу бити застарели или рефакторисани за стратешке циљеве, као што су тестирање тржишта или препоруке производа засноване на вештачкој интелигенцији.
Улога аутоматизације и вештачке интелигенције
Аутоматизација и технологије вештачке интелигенције ће вероватно видети промену улога у свакодневним операцијама продаваца и платформе као одговор на ове промене политике. Тамо где је усаглашеност са индексом претходно присиљавала аутоматизацију цена, давања попуста и предвиђања залиха, ново окружење омогућава прерасподелу ових ресурса. Трговци могу да инвестирају у обогаћивање садржаја вештачком интелигенцијом, аутоматизовану оптимизацију слика или побољшане системе подршке купцима. Слично томе, тржишта као што је Вайлдбериес могу да прецизирају интерне алгоритме како би се више фокусирали на прогнозирање потражње, персонализовану претрагу и спречавање превара, користећи ослобођене рачунарске и аналитичке капацитете.
Поред тога, како продавци почетног нивоа и бутици добијају предност, тражња за приступачним SaaS решењима без кода ће расти. Смањено оптерећење процеса подстиче усвајање plug-and-play платформи за управљање feed-ом, модерних PIM система (product information management) и пакета за оптимизацију каталога који апстрахују сложеност тржишта. Брзо прототипирање и A/B тестирање новог асортимана, раније ометен ризиком од казњених накнада за складиштење, постају изводљиви у великој мери. За компаније које желе да оптимизују своје feed-ове података о производу, коришћење Delta Feed - NotPIM може уштедети вредне ресурсе.
Тржишни контекст и регулаторни надвишење
Замрзавање провизија и напуштање казни за залихе подударају се са ширим регулаторним и конкурентним рекалибрисањем у руској е-трговини. И Федерална антимонополска служба и водећа тржишна удружења расправљали су о прихватљивим границама контроле платформе и аутономије трговаца. Одлука компаније Вайлдбериес може се тумачити као делимична усклађеност са регулаторним директивама, али и као превентивни потез у ишчекивању даљег надзора и одржавања стабилности платформе.
Позадина укључује велике играче који повећавају накнаде за продаваце и користе агресивне механизме за давање попуста како би привукли купце, често на трошак трговаца. Прелаз компаније Вайлдбериес на предвидљиве провизије и опуштене контроле залиха може се прочитати као покушај да се диференцира њена вредност у корист трговаца, посебно оних који су у опасности од маргинализације сталним променама мандата за испуњавање наруџби и цене. Разумевање важности feed-a производа је кључно за успех у е-трговини.
Стратешки изглед
Последњи потези компаније Вайлдбериес вероватно ће поставити преседан у управљању екосистемом е-трговине. Ефекти ће се одразити на инфраструктуру података о производима, стратегије укључивања продаваца, планирање асортимана и радне токове аутоматизације feed-а. Док оптимизација складишта и испуњавања наруџби може захтевати адаптацију, укупан правац указује на већу комерцијалну флексибилност, побољшан квалитет садржаја и повећано ослањање на дигиталну аутоматизацију.
За учеснике на тржишту, наредних шест месеци нуди критичну прилику за тестирање проширених каталога, преуређивање система садржаја и пилотско коришћење вештачке интелигенције за размештање робе у мање казном, предвидљивијем оперативном оквиру. Дугорочни утицаји ће зависити од динамике стварног оптерећења складишта, конкурентних одговора и регулаторних дешавања. Без обзира на то, овај потез означава прелазак ка отворенијем и иновативно пријатељскијем окружењу садржаја унутар руског сектора е-трговине, који одражава и тржишни притисак и стратегије развоја платформе.
Сродна лектира: Vedomosti, Retailer.ru
У светлу промена компаније Вайлдбериес, предвиђамо већи нагласак на квалитету садржаја производа и детаљном управљању каталогом. Са мање притиска на брзи обрт залиха, брендови могу да инвестирају у богатије описе производа, побољшане медије и прецизније податке о атрибутима. Ова промена је у потпуности усклађена са основним могућностима компаније NotPIM, која нуди алате за поједностављивање управљања feed-ом података, обогаћивање информација о производима и обезбеђивање конзистентности у свим каналима продаје. Ово видимо као прилику да предузећа у е-трговини оптимизују своје податке о производу, што на крају доводи до побољшане откривања производа и повећања продаје.