2 400 000 000 карточек товаров: взгляд NotPIM на рынок Европы

There are 2.4 billion product cards in Europe, but there are 7-8 times fewer unique products. Why is the market so fragmented?

Недавно в NotPIM мы задумались: а сколько же всего товарных карточек существует в Европе?
Вопрос кажется простым, но ответ впечатляет: 2 400 000 000.

Да, именно столько — 2,4 миллиарда карточек товаров. Цифра огромная, почти фантастическая. И это не академическое исследование, не консалтинговый отчёт. Это наш собственный расчёт, сделанный для того, чтобы оценить порядок масштаба. Возможно, мы ошиблись на десятки процентов. Но главное — сама картина.


Как мы считали

Мы пошли от простых допущений.

В Европе работает примерно 400 тысяч магазинов. Если добавить сюда ещё дистрибьюторов, логистические компании и другие организации, имеющие дело с каталогами, цифра увеличивается примерно до 480 тысяч участников рынка.

Средний ассортимент магазина — около 5000 товаров. Умножаем одно на другое и получаем те самые 2,4 миллиарда товарных карточек.

Но уникальных товаров в разы меньше. Мы прикинули, что их примерно 300 миллионов. Остальное — дубли и пересечения.


Что это значит

Получается, что на один уникальный товар приходится в среднем 7–8 разных карточек. Они отличаются названиями, описаниями, характеристиками, форматом подачи.

В NotPIM мы видим это каждый день: один и тот же товар в разных фидах выглядит как разные сущности.
— В электронике где-то пишут «6,5” экран», где-то «16,5 см экран».
— В fashion «красный» легко превращается в «коралловый» или «винный».
— В фарме наоборот, жёсткая стандартизация, где цена ошибки слишком высока.

В итоге рынок в целом оказывается невероятно разрозненным.


А как же стандарты?

Да, стандарты вроде EAN или GTIN существуют. Они отвечают на вопрос: «мы точно говорим об одном и том же артикуле?».

Но стандарта, который бы обеспечивал корректную передачу контента — описаний, характеристик, фото, — по сути нет. Каждый поставщик делает свои XML или CSV, каждый магазин адаптирует их как может. И это превращает рынок в хаос из форматов и несовместимых данных.

Именно здесь и начинается главная боль e-commerce, которую мы в NotPIM решаем каждый день.


Хаос и контрафакт

Хаос с карточками создаёт пространство и для контрафакта.

Мы видим, как на рынке появляются «бренды-однодневки»: выпускают десятки товаров, копируя внешний вид и описание существующего бренда, меняют только название — и исчезают.
В каталогах такие карточки почти неотличимы от оригинала.

Если бы у рынка были единые стандарты передачи данных и алгоритмы сопоставления, можно было бы автоматически показывать: «этот товар подозрительно похож на другой бренд». Это не запретит подделки, но даст инструмент для борьбы.


Почему это важно для всех

  • Магазинам — меньше ручной работы и меньше ошибок.
  • Поставщикам — уверенность, что их контент доходит до партнёров в исходном виде.
  • Брендам — защита от копий и подделок.
  • Покупателям — доверие к каталогу и к самому рынку.

В NotPIM мы видим свою задачу в том, чтобы помогать рынку двигаться к этому будущему.


Немного фантастики

Представьте рынок, где каждая карточка товара передаётся в идеально чистом виде, без искажений.
Где покупатель уверен, что видит оригинал.
Где бренды конкурируют только ценой, качеством и сервисом, а не с тенями собственных подделок.

Сегодня это звучит как научная фантастика. Но именно туда рынок движется.


Миссия NotPIM

Мы не утверждаем, что посчитали идеально. Может быть, не 2,4 миллиарда карточек, а чуть больше или меньше. Может быть, не 300 миллионов уникальных товаров, а 250 или 350.

Но порядок величин очевиден: рынок колоссально раздроблен.

Именно поэтому мы в NotPIM строим платформу, которая помогает унифицировать, обогащать и защищать товарный контент.
Мы хотим, чтобы цифра 2 400 000 000 перестала означать хаос — и превратилась в управляемую систему.

Следующая

Редактор XML-фидов: почему старые инструменты мешают e-commerce и что предлагает NotPIM

Предыдущая

Партнерство John Lewis: убыток как стратегическая инвестиция в клиенто-ориентированную розницу